Tại ATAD, phát triển con người không chỉ là một hoạt động nhân sự mà là một phần trong chiến lược phát triển bền vững, góp phần xây dựng năng lực cạnh tranh dài hạn và hiện thực hóa định vị Global Steel Structure Partner. Đây cũng là một trong những trọng tâm thuộc trụ cột Social trong chiến lược ESG của Công ty.
Hệ sinh thái đào tạo toàn diện
ATAD hướng đến xây dựng văn hóa học tập liên tục (Continuous Learning Culture), nơi mỗi cán bộ nhân viên chủ động nâng cao năng lực để thích ứng với yêu cầu ngày càng cao của ngành xây dựng và thị trường toàn cầu.
Để hiện thực hóa mục tiêu đó, Công ty phát triển hệ thống ATAD E-Learning như một nền tảng học tập nội bộ, cung cấp đa dạng các khóa học về kiến thức nền tảng, chuyên môn và kỹ năng theo từng phòng ban. Với hai phiên bản tiếng Việt và tiếng Anh, hệ thống giúp cán bộ nhân viên linh hoạt học tập mọi lúc, mọi nơi, đồng thời tạo điều kiện để đội ngũ nhân sự quốc tế dễ dàng tiếp cận các chương trình đào tạo của Công ty.
Song song với đào tạo trực tuyến, ATAD thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo trực tiếp tại văn phòng và nhà máy nhằm cập nhật kiến thức chuyên môn, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ và tăng cường năng lực thực hành. Sự kết hợp giữa hai hình thức đào tạo giúp xây dựng môi trường học tập linh hoạt, đồng thời tạo điều kiện để kiến thức được ứng dụng hiệu quả vào thực tế công việc.
Nâng cao năng lực hội nhập quốc tế
Trong bối cảnh ATAD ngày càng mở rộng hiện diện tại hơn 60 quốc gia, việc phát triển năng lực làm việc trong môi trường quốc tế trở thành một yêu cầu quan trọng.
Bên cạnh đào tạo chuyên môn, Công ty triển khai nhiều chương trình phát triển kỹ năng mềm, giao tiếp, thuyết trình, làm việc nhóm và phối hợp đa văn hóa. ATAD ký kết hợp tác chiến lược với Open English nhằm nâng cao năng lực tiếng Anh cho đội ngũ nhân sự, góp phần tăng cường khả năng kết nối với khách hàng, đối tác và các dự án quốc tế.
Thông qua việc phát triển đồng thời năng lực chuyên môn và kỹ năng hội nhập, ATAD xây dựng một đội ngũ nhân sự sẵn sàng đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường toàn cầu.
Xây dựng nguồn nhân lực cho tương lai
Phát triển nguồn nhân lực không chỉ giới hạn trong nội bộ doanh nghiệp mà còn được mở rộng thông qua hợp tác với các trường đại học, cao đẳng và cộng đồng chuyên môn nhằm xây dựng lực lượng lao động chất lượng cao cho ngành kết cấu thép.
Trong ba năm qua, ATAD đã triển khai nhiều chương trình hợp tác chiến lược với các cơ sở đào tạo thông qua ký kết hợp tác, hội thảo chuyên ngành, tham quan nhà máy, trải nghiệm công trường, thực tập, định hướng nghề nghiệp và trao học bổng cho sinh viên. Những hoạt động hợp tác với các trường đại học, ATAD góp phần thu hẹp khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu thực tiễn của ngành kết cấu thép, đồng thời xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho sự phát triển dài hạn của ngành xây dựng Việt Nam.
Các đoàn giảng viên và sinh viên từ Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, Trường Đại học Kiến trúc TP.HCM, SMU Cox School of Business, Trường Đại học Giao thông Vận tải TP.HCM cùng nhiều cơ sở đào tạo khác đã có cơ hội tìm hiểu quy trình thiết kế, sản xuất, quản lý chất lượng và triển khai các dự án kết cấu thép tại nhà máy ATAD.
Song song đó, các chương trình hợp tác với Trường Đại học Bách khoa TP.HCM, Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghệ Bà Rịa – Vũng Tàu và Trường Cao đẳng Quốc tế LILAMA 2 tiếp tục mở rộng cơ hội nghiên cứu, thực tập và phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao.
Phát triển năng lực để thúc đẩy phát triển bền vững
Đối với ATAD, phát triển bền vững không chỉ là mục tiêu kinh doanh mà còn là năng lực cần được xây dựng trong toàn tổ chức.
Công ty đã triển khai nhiều chương trình đào tạo về ESG, báo cáo phát triển bền vững theo tiêu chuẩn GRI, Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM), ISO 27001 và các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế. Thông qua sự phối hợp giữa Phòng Đào tạo và các đơn vị chuyên môn, cán bộ nhân viên từng bước được trang bị kiến thức để chủ động tích hợp các tiêu chí bền vững vào hoạt động quản trị, sản xuất và triển khai dự án.
Đối với ATAD, đầu tư vào đào tạo không chỉ nhằm nâng cao kỹ năng của từng cá nhân mà còn trực tiếp nâng cao năng lực thực thi của doanh nghiệp. Một đội ngũ có chuyên môn vững, khả năng phối hợp hiệu quả và thích ứng nhanh với các tiêu chuẩn quốc tế là nền tảng để ATAD triển khai các dự án quy mô lớn, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng trên toàn cầu.
Đẩy mạnh hệ sinh thái học tập và phát triển nhân tài
Với định hướng “Lộ trình – Thực chiến – Hiệu quả”, công tác đào tạo tại ATAD đang chuyển dịch từ mô hình tổ chức các khóa học đơn lẻ sang xây dựng hệ sinh thái phát triển năng lực toàn diện, trong đó mỗi vị trí đều có lộ trình học tập, tiêu chuẩn năng lực và kế hoạch phát triển rõ ràng.
Trong thời gian tới, nội dung đào tạo sẽ tiếp tục được thiết kế sát hơn với thực tiễn công việc, tập trung vào năng lực giải quyết vấn đề và khả năng ứng dụng vào hoạt động sản xuất – kinh doanh. Đồng thời, Công ty sẽ đẩy mạnh quy hoạch đội ngũ kế thừa, nâng cao năng lực tiếng Anh theo chuẩn CEFR, mở rộng số hóa hoạt động đào tạo thông qua hệ thống quản lý học tập và phát triển mô hình Mini-Academy tại từng phòng ban nhằm khuyến khích đội ngũ giảng viên nội bộ chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm.
Thông qua chiến lược đầu tư bài bản vào con người, ATAD không chỉ nâng cao năng lực của từng cá nhân mà còn xây dựng một tổ chức học tập (Learning Organization) với đội ngũ nhân sự sẵn sàng đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, tăng cường năng lực thực thi và đồng hành cùng mục tiêu phát triển bền vững trong dài hạn.
