An toàn sức khỏe nghề nghiệp

ATAD xác định tư duy “Zero Harm” là kim chỉ nam cho mọi hoạt động sản xuất và thi công: không chấp nhận tổn hại có thể phòng ngừa được đối với con người. An toàn không phải mục tiêu phụ thuộc tiến độ mà là điều kiện tiên quyết để bàn giao chất lượng.

Văn hóa Zero Harm được truyền đạt từ lãnh đạo đến người lao động tại nhà máy và công trường, nhấn mạnh trách nhiệm dừng công việc khi phát hiện rủi ro và báo cáo sự cố gần xảy ra để học hỏi.

Khi Zero Harm trở thành thói quen vận hành, ATAD bảo vệ sức khỏe người lao động đồng thời giảm gián đoạn dự án, củng cố uy tín với khách hàng và đối tác trong chuỗi cung ứng.

Hệ thống quản lý an toàn – sức khỏe nghề nghiệp của ATAD vận hành theo hướng chủ động: nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và kiểm soát trước khi sự cố xảy ra, gắn với tiêu chuẩn ISO 45001 và chính sách QEHS của Công ty.

Các biện pháp kiểm soát kỹ thuật, hành chính và trang bị bảo hộ được áp dụng theo đặc thù công việc — từ sản xuất kết cấu thép đến lắp dựng tại công trường. Giám sát định kỳ giúp duy trì hiệu lực kiểm soát và cải tiến liên tục.

Quản lý an toàn chủ động biến dữ liệu sự cố, kiểm tra và đánh giá rủi ro thành hành động cải tiến cụ thể, thay vì chỉ phản ứng sau khi đã xảy ra tổn thất.

Đào tạo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp được triển khai theo vị trí và mức độ rủi ro công việc, bảo đảm người lao động có đủ năng lực nhận diện mối nguy và thực hiện biện pháp kiểm soát trước khi làm việc.

Nội dung đào tạo kết hợp lý thuyết, thực hành và cập nhật theo thay đổi quy trình, thiết bị hoặc yêu cầu pháp luật. Đánh giá sau đào tạo giúp xác nhận mức độ sẵn sàng trước khi giao nhiệm vụ nguy hiểm.

Đầu tư đào tạo OHS giúp giảm sự cố, nâng cao ý thức trách nhiệm cá nhân và tạo nền tảng văn hóa an toàn đồng bộ trên toàn hệ thống ATAD.

ATAD thúc đẩy sự tham gia và tham vấn người lao động trong nhận diện rủi ro, đề xuất cải tiến an toàn và phản hồi điều kiện làm việc. Người trực tiếp thực hiện công việc thường phát hiện sớm nhất các điểm nóng cần kiểm soát.

Các kênh báo cáo, họp an toàn và cơ chế lắng nghe được duy trì để ý kiến người lao động được ghi nhận và chuyển thành hành động. Sự tham gia hai chiều giúp chính sách an toàn sát thực tiễn hơn.

Khi người lao động được tham vấn và tin rằng tiếng nói của mình có giá trị, văn hóa Zero Harm được củng cố — an toàn trở thành trách nhiệm chung chứ không chỉ thuộc về bộ phận chuyên trách.