Phát triển con người là một trong những nền tảng quan trọng để ATAD nâng cao năng lực tổ chức và duy trì hiệu quả vận hành trong dài hạn. Vì vậy, ATAD chú trọng triển khai các chương trình đào tạo gắn với thực tiễn công việc, tạo điều kiện để đội ngũ không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng quản lý và khả năng thực thi.
Phát triển năng lực quản lý gắn với thực tiễn
Ngày 19/09/2026, ATAD tổ chức chương trình đào tạo dành cho đội ngũ quản lý cấp trung với sự tham gia của Ban Lãnh đạo cùng các quản lý đến từ các phòng ban Văn phòng, Nhà máy ATAD Đồng Nai và Nhà máy ATAD Long An.
Ông Huỳnh Ngọc Đông – Chủ tịch Hội đồng Quản trị ATAD đã trực tiếp tham gia chia sẻ và đào tạo về vai trò, trách nhiệm và năng lực cần thiết của một Manager tại ATAD. Những nội dung được chia sẻ tập trung vào yêu cầu đối với đội ngũ quản lý trong việc tổ chức công việc, phối hợp với các bên liên quan và chủ động giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Nội dung tập trung vào những năng lực thiết yếu trong quản lý như tư duy lãnh đạo, nhận diện và giải quyết vấn đề, ra quyết định, phối hợp đa phòng ban và quản lý rủi ro, qua đó giúp đội ngũ nâng cao khả năng chủ động và hiệu quả trong công việc.
Thông qua các tình huống và vấn đề thực tế trong công việc, đội ngũ quản lý có cơ hội cùng trao đổi, thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm xử lý. Việc đặt các vấn đề quản lý trong bối cảnh thực tiễn giúp các thành viên có thêm góc nhìn đa chiều, đồng thời nhận diện rõ hơn vai trò của người quản lý trong quá trình tổ chức và triển khai công việc.
Bên cạnh nội dung đào tạo từ Ban Lãnh đạo, chương trình cũng tạo không gian để các quản lý trao đổi kinh nghiệm giữa các phòng ban và đơn vị. Những góc nhìn khác nhau từ hoạt động kinh doanh, tài chính, vận hành và các lĩnh vực liên quan góp phần làm phong phú nội dung thảo luận, đồng thời tăng cường sự kết nối giữa đội ngũ quản lý trong toàn Công ty.
Thúc đẩy văn hóa học tập và phát triển đội ngũ
Đào tạo và chia sẻ kiến thức thực tiễn là một trong những hoạt động được ATAD chú trọng trong định hướng phát triển đội ngũ. Đối với cấp quản lý, việc liên tục cập nhật kiến thức, trao đổi kinh nghiệm và nâng cao năng lực quản lý có vai trò quan trọng trong việc đáp ứng yêu cầu công việc và hỗ trợ hiệu quả vận hành của tổ chức.
Thông qua các chương trình Learning & Development, ATAD tiếp tục xây dựng môi trường học tập liên tục, nơi đội ngũ có cơ hội học hỏi, trao đổi và phát triển năng lực cùng nhau, hướng đến việc nâng cao chất lượng quản lý và năng lực tổ chức trong dài hạn.
